Le bilan de compétences est un outil précieux pour tout salarié souhaitant faire le point sur ses aptitudes et orienter efficacement sa carrière. Dans cet article, nous allons détailler les étapes essentielles pour réaliser un bilan de compétences, afin d’aider chaque individu à élaborer un projet professionnel épanouissant et ambitieux.
Faire le choix de passer par un organisme spécialisé
S’il reste possible de mener soi-même son bilan de compétences, la solution la plus souvent privilégiée consiste à solliciter l’intervention d’un organisme spécialisé. Ces structures disposent généralement de formateurs expérimentés en mesure d’établir un bilan complet des aptitudes, savoir-faire et savoir-être du salarié concerné.
Ce choix permet également de bénéficier de l’expertise de professionnels en matière d’évolution professionnelle. Les résultats obtenus pourront ainsi être abordés sous l’angle d’une réorientation professionnelle ou d’une montée en compétence, selon les aspirations de chaque salarié.
Trouver le bon prestataire
Le succès d’un bilan de compétences repose en grande partie sur la qualité de la relation entre le salarié et le prestataire choisi. Il convient donc de prendre le temps de bien sélectionner son partenaire, en se basant notamment sur des critères tels que la proximité géographique ou la compatibilité des méthodologies employées avec ses propres attentes.
Financer son bilan de compétences
En fonction du statut du salarié, différentes solutions peuvent être envisagées pour financer la réalisation d’un bilan de compétences. Pour les salariés en poste, il existe différents dispositifs de financement tels que le compte personnel de formation (CPF) ou encore le plan de développement des compétences de l’entreprise.
Pour les personnes en recherche d’emploi, Pôle emploi ou une APEC régionale restent souvent les principaux interlocuteurs à mobiliser pour obtenir un accompagnement financier dans cette démarche.
Organiser et préparer le bilan en amont
Afin de maximiser les résultats obtenus lors d’un bilan de compétences, il est essentiel de bien organiser ce processus en amont. Concrètement, cela implique notamment de se donner suffisamment de temps pour rassembler l’ensemble des éléments nécessaires au déroulement du bilan, mais aussi de s’investir pleinement dans la démarche pour tirer le meilleur parti des échanges avec le prestataire sélectionné.
Rassembler les documents utiles
D’un point de vue pratique, il sera nécessaire de réunir l’ensemble des informations concernant son parcours professionnel, telles que diplômes, attestations de formation, rapports d’activité ou encore appréciations de supérieurs hiérarchiques. Plus ces données seront complètes et précises, plus le bilan de compétences pourra être pertinent et adapté au profil du salarié.
Se poser les bonnes questions
Avant d’entamer un bilan de compétences, il est important de prendre le temps de réfléchir à ses attentes vis-à-vis de cette démarche. Quel type d’évolution professionnelle souhaitez-vous envisager ? Quels sont les objectifs que vous voulez atteindre grâce à ce bilan ? Autant de questions auxquelles il convient d’avoir répondu au préalable pour optimiser la qualité des échanges avec le prestataire.
Définir un projet professionnel cohérent et réaliste
Une fois le bilan de compétences réalisé, l’étape suivante consiste à définir un projet professionnel en adéquation avec les résultats obtenus. Cette démarche doit idéalement être menée en collaboration avec le prestataire choisi, qui pourra apporter son expertise en matière d’orientation professionnelle et de montée en compétence.
Prendre en compte les contraintes personnelles
Au moment de déterminer les axes de progression ou de réorientation possibles, il ne faut pas négliger les contraintes personnelles et familiales pouvant influer sur la faisabilité du projet professionnel. Cela implique de prendre en considération des éléments tels que la mobilité géographique, les horaires de travail ou encore les perspectives d’évolution à moyen et long terme.
Valider la pertinence du projet professionnel
Un projet professionnel bien construit devrait permettre de répondre de manière satisfaisante aux aspirations et aux contraintes du salarié, tout en étant cohérent avec les résultats obtenus lors du bilan de compétences. Il est donc important de prendre le temps de valider la pertinence de ce projet, en évaluant notamment les opportunités d’évolution qu’il offre sur le marché du travail et les investissements nécessaires en termes de formation ou d’acquisition de nouvelles compétences.
